公司召开“3+1”项目管理机制推进工作会
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编辑：管理员 | 日期：2020-07-16 |
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7月15日上午， ，，，，，，，公司召开“3+1”项目管理机制推进工作会。。。。 。。。。公司党委书记、董事长覃振华参加会议并讲话， ，，，，，，，在家领导班子成员蒙胜益、赖海标、唐峰、何勇， ，，，，，，，副调研员刘国江参加会议。。。。 。。。�；；；；；；；；嵋橛晒靖弊芫碇苌蒲е鞒�。。。。 。。。。
覃振华讲话
覃振华传达集团公司“3+1”项目管理机制发布暨数字Z6尊龙凯时指挥中心启动仪式活动精神， ，，，，，，，并结合实际， ，，，，，，，就做好公司“3+1”项目管理机制推广和应用提出五点要求。。。。 。。。。一是统一思想， ，，，，，，，高度重视“3+1”项目管理机制的推进工作。。。。 。。。。公司各部门、各分公司要提高站位， ，，，，，，，充分认识推进“3+1”项目管理机制的重要意义， ，，，，，，，把思想和行动统一到这次会议的决策部署上来；；；；；；；；要努力营造全员参与的氛围， ，，，，，，，组织各级人员积极应用项目管理系统， ，，，，，，，实现从“要我用”到“我要用”的转变， ，，，，，，，提高项目综合管理系统使用效率。。。。 。。。。二是贯彻落实， ，，，，，，，严格执行集团公司“3+1”项目管理机制的各项要求。。。。 。。。。公司各处室、各分公司要及时贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制发布会的相关精神， ，，，，，，，把应用“3+1”项目管理机制作为一条纪律来严格执行；；；；；；；；各机关处室、分公司负责人要带头担当作为， ，，，，，，，以上率下， ，，，，，，，抓好“3+1”项目管理机制推进工作， ，，，，，，，让“3+1”项目管理机制落到实处、见到实效， ，，，，，，，从而提高项目管理水平。。。。 。。。。三是加强人才队伍建设， ，，，，，，，为推进“3+1”项目管理机制提供人才支撑。。。。 。。。。要不断开展大数据培训工作， ，，，，，，，培养大数据应用人才， ，，，，，，，利用大数据提高工作效率， ，，，，，，，提升项目管理水平；；；；；；；；公司相关人员必须要加强业务学习， ，，，，，，，面对新时代新任务新要求， ，，，，，，，不断提高工作能力和业务水平， ，，，，，，，确保“3+1”项目管理机制广泛应用。。。。 。。。。四是求真务实， ，，，，，，，打造亮点助推“3+1”项目管理机制应用。。。。 。。。。要加快3+1”项目管理机制推广应用， ，，，，，，，在具体的项目中实践， ，，，，，，，根据项目管理实际， ，，，，，，，利用“3+1”项目管理机制推进工作， ，，，，，，，并不断总结经验打造特色亮点工程， ，，，，，，，树立标杆， ，，，，，，，发挥辐射效应， ，，，，，，，让管理机制在公司所有在建项目全面铺开， ，，，，，，，提高公司整体项目管理水平。。。。 。。。。五是全面宣贯， ，，，，，，，推动“3+1”管理机制落地应用。。。。 。。。。公司各处室、各分公司要高度重视“3+1”项目管理机制的宣贯工作， ，，，，，，，全力配合、坚决执行， ，，，，，，，做到人人学习、人人知晓、人人使用， ，，，，，，，在全公司范围内推进“3+1”项目管理机制；；；；；；；；利用会议、网络等媒介， ，，，，，，，多角度多平台， ，，，，，，，加大宣传力度， ，，，，，，，营造良好氛围， ，，，，，，，让“3+1”项目管理机制有效发挥作用， ，，，，，，，推动公司高质量发展。。。。 。。。。
会上， ，，，，，，，覃振华和蒙胜益向机关处室和分公司代表颁发集团公司“3+1”项目管理机制手册。。。。 。。。。公司总经理助理、副总工程师陈冠东作“3+1”项目管理机制情况汇报。。。。 。。。。
会议现场
会议设主会场和视频分会场。。。。 。。。。公司机关各处室主要负责人， ，，，，，，，各分公司经理、安全总监（分管安全工作副经理）等有关人员参加会议。。。。 。。。。
(图文/办公室 胡志鹏)