公司召开2018年度经营工作交流座谈会
|
来源：本站 |
编辑：管理员 | 日期：2018-09-19 |
字体：T T T
| 点击量：5664
|
9月17日下午，，，，，，公司在第一会议室召开2018年度经营工作交流座谈会。。。。 。。公司党委书记、董事长欧志永，，，，，，总经理、党委副书记覃振华出席会议，，，，，，会议由副总经理周善学主持。。。。 。。
会上，，，，，，欧志永要求，，，，，，各单位务必紧紧围绕实现公司高质量发展的总目标，，，，，，真抓实干，，，，，，全力以赴完成今年公司承揽任务150亿元的经营目标。。。。 。。他强调，，，，，，必须坚持党建引领各项经营工作，，，，，，各部门、单位负责人要提高政治站位，，，，，，提高个人格局，，，，，，将经营工作的思想行动统一到实现企业高质量发展上；；；； ；；；要提高认识，，，，，，充分认识高质量发展的重要意义，，，，，，把思想行动统一到集团及公司的决策部署上；；；； ；；；要提高执行力，，，，，，把集团及公司经营工作的决策、部署贯彻到基层，，，，，，贯彻到日常的经营工作中。。。。 。。他提出十点具体要求：
一是加强各类市场的占领，，，，，，拓展区域市场、开拓行业市场、坚守专业市场、维持业主市场等。。。。 。。二是加强与重要合作伙伴的沟通联系，，，，，，维持良好的合作关系，，，，，，促进经营工作良性发展。。。。 。。三是加强经营风险的管控，，，，，，坚持“四不接”原则。。。。 。。四是坚持承包项目全过程经营的理念。。。。 。。五是坚持商务管理贯穿项目全周期的原则，，，，，，引进、培养综合型人才，，，，，，提升商务团队水平。。。。 。。六是坚持冶建特色的经营承包模式，，，，，，坚持以我为主，，，，，，杜绝以包代管，，，，，，坚持合作项目自营化管理。。。。 。。七是坚持开源节流、降本增效，，，，，，提高项目经营效益。。。。 。。八是坚持提高EPC项目的承接比例。。。。 。。九是抓好清欠清收工作，，，，，，确保资金回笼，，，，，，达到良性循环。。。。 。。十是加强人才队伍、组织机构的建设，，，，，，为公司经营工作奠定坚实基础。。。。 。。
覃振华强调，，，，，，各部门、单位负责人一要以高度责任感，，，，，，坚决杜绝“等靠要”的态度，，，，，，明确目标，，，，，，主动出击，，，，，，敢于争先，，，，，，以积极的心态带领单位全体人员坚决做好各项经营工作；；；； ；；；二要努力提升自身的资质和业绩，，，，，，增强本领，，，，，，加强与合作者的沟通和联系，，，，，，维护好关系，，，，，，拓宽市场，，，，，，为二次经营奠定基�。。。。 。�；；；； ；；；三要强化全员经营理念，，，，，，制定经营激励措施，，，，，，提升经营质量；；；； ；；；四要加强对外应收款项清欠清收工作，，，，，，加快资金回笼，，，，，，助推公司高质量发展。。。。 。。
周善学就经营工作提出四点意见：一是优化项目结构，，，，，，提高大项目、政府项目、EPC项目的承接比例，，，，，，提质增效。。。。 。。二是科学规划市场布局，，，，，，合理优化市场结构，，，，，，全面提升资源整合的能力。。。。 。。三是引进和培养商务人才，，，，，，壮大商务管理团队。。。。 。。四是抓好经营和项目管理风险的防控工作，，，，，，确保高质量稳健发展。。。。 。。
公司总经理助理陈冠东就如何做好EPC项目过程管理做交流发言，，，，，，经营公司、桂华分公司、机电公司、一公司、二公司分别就如何做好清欠清收集中攻坚行动工作、如何多承揽高质量大型项目、如何更好推进商务工作开展进行经验发言。。。。 。。
公司各处室负责人、分公司主要领导及相关科室人员共80人参加会议。。。。 。。
图文/组织人事处 黄正湖