冶建公司2025年财务工作会议的召开
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来源:本站 |
编辑:管理员 | 日期:2025-03-05 |
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3月4日,,,,,,,,冶建公司2025年度财务工作会议在公司第2会议室召开,,,,,,,,公司董事长、党委书记覃振华参加并讲话,,,,,,,,财务总监陶礼智参加。。。。。。
覃振华讲话
会上,,,,,,,,覃振华对财务资金管理在2024年取得的工作成绩表示肯定,,,,,,,,分析了目前公司生产经营及财务管理工作遇到的困难和挑战,,,,,,,,并对公司的财务工作以及全体财务人员提出了五点要求:一是筑牢资金生命线,,,,,,,,打造企业稳健发展的基石。。。。。。要全力以赴保融资、稳运营工作,,,,,,,,维护企业征信,,,,,,,,为公司稳健运营提供坚强保障;;;;;;要推进内外部清收回款工作,,,,,,,,助力公司资金流动安全高效;;;;;;要做好资金安全管控,,,,,,,,提高资金周转率,,,,,,,,确保公司生产经营有序开展。。。。。。二是加速数字化赋能,,,,,,,,提升企业财管运营的效率。。。。。。要全力完成集团财务共享系统的构建及推广使用,,,,,,,,努力实现业财标准化、统一化、规范化管理,,,,,,,,提高财务管理效能;;;;;;要积极运用现代化管理手段,,,,,,,,夯实会计核算基�。。。。。�;;;;;;要加强对智能科技的学习及运用,,,,,,,,主动探索,,,,,,,,努力创新,,,,,,,,大胆求变,,,,,,,,努力提升财务现代化管理水平。。。。。。三是深挖财务创效潜力,,,,,,,,提高企业精细化管理水平。。。。。。要全力盘活公司资产,,,,,,,,推进可持续发展;;;;;;要继续坚持全方位经营预算管理,,,,,,,,确保预算管理目标落实到位;;;;;;要继续加强成本费用管控,,,,,,,,开源节流,,,,,,,,降本增效,,,,,,,,努力提高企业经营效益:要主动参与项目经营全过程管控,,,,,,,,提高财务精细化管理水平;;;;;;要加强学习,,,,,,,,确保税收优惠应享尽享。。。。。。四是构建风控防火墙,,,,,,,,为企业平稳健康发展护航。。。。。。要加强财税风险管理,,,,,,,,提升税务合规性管理水平,,,,,,,,降低企业税收成本,,,,,,,,防范税收管理风险;;;;;;要持续构建财税内控管理体系,,,,,,,,使财务管理方式更符合现代建安行业以及公司的经营发展实质;;;;;;要增强财务业务服务指导意识,,,,,,,,构建更具实用性和竞争力的财税资金管理平台。。。。。。五是加速人才优化培养,,,,,,,,积蓄企业持续发展动能。。。。。。要注重财务人员专业技术学习,,,,,,,,整体提升公司财务管理专业水平;;;;;;要最大化发挥会计集中管理的效力,,,,,,,,为二层单位提供更优质更精准的财税管理服务;;;;;;要注重青年财务管理人才的培养,,,,,,,,积极打造“高精尖”的财务管理团队;;;;;;要注重财务职业道德培训。。。。。。
陶礼智传达了集团公司及公司有关会议精神,,,,,,,,并部署2025年度财务工作重点:一要加强核算,,,,,,,,夯实财务基�。。。。。�;;;;;;二要强抓清收,,,,,,,,提高回款能力;;;;;;三要统筹资金,,,,,,,,确保以收定支;;;;;;四要防范风险,,,,,,,,确保发展安全;;;;;;五要严控成本,,,,,,,,提高经济效益;;;;;;六要优化队伍,,,,,,,,打造过硬团队。。。。。。对全体财务人员,,,,,,,,他要求:要提高站位,,,,,,,,树立“一盘棋”的思想;;;;;;要担当作为,,,,,,,,做好“一揽子”工作;;;;;;要积极向上,,,,,,,,具有“两下子”实力。。。。。。
会上还表彰了2024年度财务管理工作先进集体及先进个人。。。。。。第十分公司、基础分公司、广东公司作2024年度财税资金管理工作发言。。。。。。
会议现场
公司财务资产部门主要负责人、相关负责人及公司全体财务人员参加会议。。。。。。
(图/综合办公室 陈健明;;;;;;文/财务资产部 韦泽莘)