冶建公司2025年专班工作部署暨重点工作推进会召开｜提出四个“确保”八个“推进”四个“要”
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编辑：管理员 | 日期：2025-02-21 |
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2月20日，，，，，，，冶建公司2025年专班工作部署暨重点工作推进会在礼堂召开。。。。。 。 。�；； ；；；嵋檠肮岢孤涫导殴�2025年专班工作部署暨重点工作推进会精神，，，，，，，表彰先进，，，，，，，部署公司2025年专班工作，，，，，，，并对今年重点工作进行再动员、再落实，，，，，，，凝聚思想、提高认识、明确目标、压实责任，，，，，，，全力以赴推动各项工作取得新突破斩获新业绩，，，，，，，努力实现公司大局稳定和恢复性增长。。。。。 。 。。公司董事长、党委书记覃振华参加会议并讲话，，，，，，，总经理、党委副书记蒙胜益主持，，，，，，，领导班子成员赖海标、廖立波、阮仁胜、陶礼智、何勇、韦克雪参加。。。。。 。 。。
覃振华讲话
覃振华对公司2024年专班工作成绩表示肯定，，，，，，，总结专班工作经验，，，，，，，指出存在的问题和不足，，，，，，，部署2025年专班工作。。。。。 。 。。他指出，，，，，，，公司2025年专班工作要向集团公司对标对表，，，，，，，步调一致，，，，，，，根据实际情况，，，，，，，重新成立相对应的专班，，，，，，，明确职责分工，，，，，，，强化考核机制，，，，，，，确保每个专班高效运转。。。。。 。 。。他要求抓好专班工作要做到四个“确保”：一是凝聚共识，，，，，，，统一思想，，，，，，，确保全体成员目标一致、行动协同。。。。。 。 。。只有通过专班的高效运作，，，，，，，才能有效破解难题，，，，，，，提升整体执行力；； ；；；要高度重视专班工作，，，，，，，把思想和行动统一起来，，，，，，，形成一致的目标，，，，，，，确保各项工作打开新局面。。。。。 。 。。二是细化任务，，，，，，，明确节点，，，，，，，确保各项工作有序推进、按时完成。。。。。 。 。。领导班子成员要主动承担重任，，，，，，，各部门主要负责人要各司其职，，，，，，，各专班要细化任务，，，，，，，制定详细的工作计划，，，，，，，明确时间表和路线图，，，，，，，确保任务不落空、时间不延误。。。。。 。 。。三是健全机制，，，，，，，严格考核，，，，，，，确保专班工作责任到人、工作到位。。。。。 。 。。要建立健全考核评价机制，，，，，，，激发大家的工作积极性和创造力，，，，，，，对勇于创新且成效显著的员工要给予奖励，，，，，，，对工作不力、进度滞后的专班和个人要进行严肃批评甚至问责。。。。。 。 。。四是加强监督，，，，，，，沟通协调，，，，，，，确保制度执行到位、工作有成效。。。。。 。 。。要建立完善的监督机制，，，，，，，确保每项工作都有章可循，，，，，，，每项决策都有据可依，，，，，，，要建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查机制，，，，，，，盯紧人、盯牢事、盯住结果，，，，，，，跟踪问效。。。。。 。 。。
在对2025年重点工作进行部署时，，，，，，，覃振华提出要做到八个“推进”。。。。。 。 。。一是推进市场突破，，，，，，，拓展发展空间。。。。。 。 。。要精准把握市场动态，，，，，，，创新思路和策略，，，，，，，深耕细作现有市场！�。。。 。 。。�，，，，，，积极开拓新兴领域，，，，，，，敢于亮剑、敢于拼抢、敢于冲锋，，，，，，，不断提升市场占有率和竞争力。。。。。 。 。。二是推进财务运作，，，，，，，确保资金安全。。。。。 。 。。要充分利用政策红利；； ；；；要加强资金预算管理；； ；；；要注重与金融机构的合作；； ；；；要加强财务监督；； ；；；要密切关注市场动态和宏观经济形势的变化，，，，，，，及时调整资金运作策略，，，，，，，防范可能出现的风险。。。。。 。 。。三是推进清收回款，，，，，，，保障运营安全。。。。。 。 。。要建立健全清收机制，，，，，，，加大力度推进项目竣工、结算、收款等工作，，，，，，，确保项目收益及时回笼；； ；；；要持续抓好化债、治亏、生效判决执行、�；； ；；；航ㄏ钅咳ㄒ姹；； ；；；ぜ芭袒睢⒛诓拷杩畲呤铡⒌托扌ё什袒畹然乜罟ぷ鳎�，，，，，，为保运转、保生存、保稳定提供可靠支撑。。。。。 。 。。四是推进施工生产，，，，，，，力促产值转化。。。。。 。 。。要强化合同管理，，，，，，，严格把控成本和工期；； ；；；要优化施工流程，，，，，，，提高项目执行效率；； ；；；要组织开展和参与劳动竞赛和技能培训，，，，，，，促进知识和技能向劳动竞赛成果转化；； ；；；要加强组织协调、强化质量管理、加强技术创新，，，，，，，助力企业实现高质量发展。。。。。 。 。。五是推进风险防范，，，，，，，筑牢安全底线。。。。。 。 。。要加强财务风险管理；； ；；；要加强法律风险管理；； ；；；要建立失信风险预警机制；； ；；；要加强施工安全风险防范；； ；；；要强化隐患排查治理；； ；；；要加强施工安全教育，，，，，，，确保施工人员安全意识提升，，，，，，，杜绝安全隐患，，，，，，，保障施工环境安全稳定。。。。。 。 。。六是推进队伍建设，，，，，，，提升人均效能。。。。。 。 。。要进一步优化组织架构，，，，，，，提高决策效率；； ；；；要进一步优化岗位职责，，，，，，，提升工作效率；； ；；；要建立科学的绩效考核机制，，，，，，，激励员工积极进取！�。。。 。 。。�，，，，，，增强员工的归属感和认同感。。。。。 。 。。七是推进精益管理，，，，，，，增强发展基础。。。。。 。 。。要加强全面预算管理；； ；；；要强化成本费用管控；； ；；；要加强物资采购管理；； ；；；要加强项目管理，，，，，，，达到优化施工组织、提高施工效率、降低施工成本和提升效益的目的。。。。。 。 。。八是推进业绩考核，，，，，，，激发团队活力。。。。。 。 。。要坚持用业绩说话，，，，，，，实施动态考核；； ；；；要让干事的人有平台，，，，，，，为想干事、干成事的员工提供充足的培训和发展机会，，，，，，，让每一位员工都能看到自己有一个美好的未来，，，，，，，从而更加积极地投入到工作中去。。。。。 。 。。
覃振华要求，，，，，，，重压当前，，，，，，，重担在肩，，，，，，，容不得半点等待和观望，，，，，，，在思想和行动上要做好四个“要”。。。。。 。 。。一要带头实干，，，，，，，争当表率，，，，，，，用实干、实绩、实效，，，，，，，交出一份满意的答卷。。。。。 。 。。二要积极担当，，，，，，，奋力拼搏、全力攻坚，，，，，，，全力以赴抓好各项工作。。。。。 。 。。三要勇于创新，，，，，，，破困局、走新路、创佳绩，，，，，，，坚决完成全年目标任务。。。。。 。 。。四要作风廉洁，，，，，，，坚守廉洁自律底线，，，，，，，坚持廉洁从业，，，，，，，保住企业的声誉，，，，，，，确保公司长远发展。。。。。 。 。。
覃振华强调，，，，，，，未来不可预测，，，，，，，但未来是好是坏却取决于当下的选择与努力。。。。。 。 。。坚信，，，，，，，只要心往一处想、劲往一处使，，，，，，，奋力拼、加油干，，，，，，，就一定能再创新业绩，，，，，，，为公司业绩实现恢复性增长做出新的更大贡献。。。。。 。 。。
蒙胜益主持
蒙胜益就落实好本次会议精神，，，，，，，提出三点要求。。。。。 。 。。一是迅速传达宣贯，，，，，，，统一思想认识。。。。。 。 。。各部门、分（子）公司要迅速行动，，，，，，，认真组织学习贯彻本次会议精神，，，，，，，凝聚共识，，，，，，，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，，，，，，，全力推动各项工作有序开展。。。。。 。 。。二是强化责任担当，，，，，，，狠抓工作落实。。。。。 。 。。要及时调整策略，，，，，，，围绕专班工作，，，，，，，聚焦重点工作，，，，，，，紧盯目标，，，，，，，压实责任，，，，，，，层层抓好工作落实，，，，，，，确保取得实效。。。。。 。 。。三是加强团结协作，，，，，，，凝聚发展合力。。。。。 。 。。要树立“一盘棋”的思想，，，，，，，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的格局，，，，，，，切实把专班工作和各项重点工作落到实处，，，，，，，坚决完成全年目标任务。。。。。 。 。。
会议对2024 年度优质工程、科技成果、工作专班以及先进集体和个人进行了表彰。。。。。 。 。。企业发展部就2025年专班工作指标进行说明。。。。。 。 。。各分（子）公司就完成2025年目标任务作表态发言。。。。。 。 。。
会议现场
公司总经理助理、副总经济师、总法律顾问，，，，，，，各分（子）公司领导班子成员，，，，，，，本部各部门正副职管理人员、各市场部负责人参加会议。。。。。 。 。。
(图文/综合办公室 陈健明)