陈礼松到冶建公司广安项目开展第三季度质量安全大检查

9月24日下午，，，，，，，广西Z6尊龙凯时集团有限责任公司副总经理陈礼松率队到冶建公司第一分公司承建的广安高新区标准厂房及配套设施（一期）建设项目，，，，，，，开展集团公司第三季度质量安全大检查。。。。。。。。冶建公司副总经理、总工程师廖立波参加。。。。。。。。

检查现场

陈礼松深入项目生产一线，，，，，，，详细检查生产进度、安全文明措施落实、工程质量控制和施工管理等方面情况。。。。。。。。检查反馈会上，，，，，，，在听取了项目建设情况汇报后，，，，，，，他指出项目部要高度重视深基坑、高大模板等超危工程施工，，，，，，，加强施工组织、做好工期计划，，，，，，，落实好各项安全保障措施，，，，，，，在保证质量、安全的同时，，，，，，，按照既定目标完成建设任务。。。。。。。。就进一步加强项目管理工作，，，，，，，陈礼松提出五点要求。。。。。。。。一是认真抓好安全生产工作。。。。。。。。要树牢安全生产理念，，，，，，，增强安全生产意识，，，，，，，筑牢安全生产防线，，，，，，，保证项目的安全措施费用投入，，，，，，，细致地进行安全技术交底，，，，，，，施工过程中应做到认真检查、发现问题马上整改。。。。。。。。二是提升项目质量打造精品。。。。。。。。应按照相应的技术规范和操作规程组织施工，，，，，，，严控项目建设质量，，，，，，，对施工过程中发现的质量问题和通病，，，，，，，及时纠偏，，，，，，，并吸取经验教训，，，，，，，改进施工方法，，，，，，，提升施工质量，，，，，，，努力打造精品。。。。。。。。三是精心组织施工抢进度。。。。。。。。要制定科学的施工方案，，，，，，，并根据实际情况及时调整进度计划，，，，，，，保证关键线路进度，，，，，，，抓住当前有利施工的黄金期，，，，，，，统筹调配人材机等生产要素，，，，，，，全力抢进度冲产值。。。。。。。。四是加强项目管理提质增效。。。。。。。。要严格按照集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内围墙外”项目管理模式，，，，，，，加强对项目全过程管控，，，，，，，要掌握EPC项目的要点，，，，，，，做到施工、设计紧密相连，，，，，，，做好限量设计、确保不超概，，，，，，，确保项目效益。。。。。。。。五是加强沟通不断提升服务水平。。。。。。。。加强施工管理过程中的沟通协调，，，，，，，了解各方关切的重点问题，，，，，，，积极改进服务，，，，，，，切实提高工作效率，，，，，，，确保项目早日建成。。。。。。。。

会议现场

会议上，，，，，，，检查组反馈了项目的检查情况，，，，，，，指出了当前存在的问题和不足，，，，，，，并提出指导性意见。。。。。。。。廖立波表示，，，，，，，冶建公司将按照检查组提出的整改意见，，，，，，，制定整改方案，，，，，，，逐一落实整改，，，，，，，不断提升项目的质量、安全管理水平。。。。。。。。

集团公司企业管理部，，，，，，，公司质量技术部，，，，，，，第一分公司以及项目部相关负责人参加。。。。。。。。

(图文/第一分公司   陈图强)