1月26日，，，，，，，，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益带队到基础分公司调研指导工作。。。。。。

会议现场

调研座谈会上，，，，，，，，蒙胜益认真听取了基础分公司的工作情况汇报，，，，，，，，详细了解分公司的项目结算工作推进情况，，，，，，，，充分肯定了分公司2023年各项工作取得的成果，，，，，，，，并就下一步结算工作提出四点要求。。。。。。一是提高站位，，，，，，，，抓出成效。。。。。。要重视结算工作，，，，，，，，充分认识推进结算对清收回款工作的意义，，，，，，，，按照公司的决策部署抓好落实，，，，，，，，要做好新旧项目规划，，，，，，，，杜绝以包代管，，，，，，，，确保取得成效。。。。。。二是加强管理，，，，，，，，强化管控。。。。。。要建立健全项目管理机制，，，，，，，，严格筛选项目劳务、分包和供应商，，，，，，，，注重过程资料的收集完善，，，，，，，，项目管理人员要熟悉图纸和相关标准规范，，，，，，，，掌握定额套用和工程量计量规则，，，，，，，，控制施工成本。。。。。。三是全面谋划，，，，，，，，突出重点。。。。。。要树立全员商务理念，，，，，，，，主动作为，，，，，，，，梳理各个项目结算工作现状及债权债务情况，，，，，，，，通过个例分析精准施策，，，，，，，，多措并举推进结算工作，，，，，，，，做到应结尽结。。。。。。四是善于总结，，，，，，，，提升能力。。。。。。项目管理人员在管理过程中要善于发现问题，，，，，，，，并针对问题进行分析和总结，，，，，，，，要坚持通过“科长讲坛”内部培训会推广成功的管理经验，，，，，，，，提升管理人员的素质和能力。。。。。。

公司工程管理部相关负责人，，，，，，，，基础分公司主要负责人及相关人员参加会议。。。。。。

（图文/基础分公司  韦慧娟）