金宁运到冶建公司调研指导工作/提出十点要求
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编辑:管理员 | 日期:2023-12-06 |
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12月6日上午,,,,,绿地大基建集团执行总裁、广西Z6尊龙凯时集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到冶建公司调研指导工作,,,,,了解公司发展情况,,,,,协调解决存在的问题,,,,,勉励大家坚定信心创佳绩。。。。。
金宁运讲话
调研座谈会上,,,,,金宁运对冶建公司成立65周年表示热烈祝贺,,,,,向冶建公司全体干部员工及离退休老同志致以亲切慰问和美好祝愿。。。。。他认真听取冶建公司工作情况汇报,,,,,肯定冶建公司今年以来在稳发展方面取得的成绩,,,,,并对下一步工作提出十点要求。。。。。一是信心要坚定。。。。。要正视当前发展面临的挑战,,,,,更要看到集团公司七十年和冶建公司六十五年来积累的底蕴、经验和优势,,,,,始终坚定对企业未来发展的信心。。。。。二是经营要突破。。。。。要打开经营思路、创新经营方式,,,,,坚持区内区外同发力,,,,,区内不足区外补;;;;;;;;进一步提升自主承接能力,,,,,深化“平台+合伙人”模式,,,,,推动经营工作取得更大突破。。。。。三是清收要发力。。。。。要落实好集团公司清收工作有关要求,,,,,既要明确目标、压实责任、落实到人,,,,,又要加强协作、形成合力,,,,,确保清收工作取得实效。。。。。四是管理要提升。。。。。要严格落实集团公司“3+1”项目管理机制、“围墙内围墙外”项目管理模式,,,,,持续抓好“三力”提升行动,,,,,通过完善的制度、有力的执行和有效的绩效激励,,,,,全面提升企业管理能力和水平。。。。。五是风险要防住。。。。。要增强风险防范意识,,,,,全面防范经营、法务、管理、投资、质量、安全等各方面风险,,,,,确保企业平稳有序健康发展。。。。。六是项目要管好。。。。。要管住人、材、机、资金、成本等关键要素,,,,,坚决杜绝“以包代管”,,,,,从严防范“跑冒滴漏”,,,,,确保项目管得好、管到位、管出效益。。。。。七是队伍要优化。。。。。要选优配强各级领导人员,,,,,加强人才梯队建设,,,,,注重班子能力建设和核心干部培养,,,,,为企业可持续发展提供人才支撑。。。。。八是督帮要加强。。。。。各级领导人员既要督促各分公司、各部门做好工作落实,,,,,又要帮助解决生产经营中的堵点难点问题,,,,,为生产经营一线做好服务。。。。。九是底线要守住。。。。。任何时候都要守住底线、不越红线,,,,,认真做事、廉洁从业,,,,,领导干部更要以身作则、以上率下,,,,,对于歪风邪气要敢于斗争、敢于亮剑。。。。。十是班子要协同。。。。。公司领导班子要发挥好“火车头”作用,,,,,团结协作、形成合力、提升战斗力,,,,,团结带领全体员工干出更大业绩。。。。。
金宁运强调,,,,,冶建公司要以成立65周年为契机,,,,,进一步总结经验、发扬优势、补齐短板,,,,,提振精气神、激发新状态,,,,,凝聚更强的发展合力,,,,,坚定信心、接续奋斗、再创佳绩,,,,,推动公司更可持续、更高质量发展。。。。。
会议现场
会上,,,,,集团公司方世川、严志军就相关工作提出具体意见建议。。。。。冶建公司覃振华汇报公司今年以来的情况和下一步工作计划,,,,,提出需要集团公司协调解决的问题。。。。。冶建公司领导班子成员蒙胜益、赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇作补充汇报。。。。。
集团公司资金管理中心有关人员,,,,,冶建公司各部门主要负责人参加会议。。。。。
(图文/办公室 唐峰林)