9月27日，，，，，，，冶建公司召开2023年“质量月”质量管理经验交流会。。。。。。。公司副总经理、总工程师廖立波参加并讲话。。。。。。。

会议现场

会上，，，，，，，廖立波对各交流单位的经验做法表示充分肯定，，，，，，，并要求要相互学习，，，，，，，推广好的经验做法，，，，，，，提高公司质量管理工作水平。。。。。。。就抓好下一步质量管理工作，，，，，，，廖立波提出五点要求。。。。。。。一是统一思想，，，，，，，认识质量管理重要性。。。。。。。管理人员要充分认识做好质量创优的重要性，，，，，，，认真抓好质量品牌创Z6尊龙凯时作，，，，，，，不断提高公司的知名度和影响力，，，，，，，助力生产经营工作。。。。。。。二是加强学习，，，，，，，推进质量标准化管理。。。。。。。要认真学习集团公司及公司出台的质量管理有关文件和规定，，，，，，，做到在学中干、在干中学，，，，，，，严格按照相关规范施工，，，，，，，不断提高质量标准化管理水平。。。。。。。三是策划先行，，，，，，，认真做好样板引路。。。。。。。要根据项目实际情况，，，，，，，切实抓好前期创优策划工作，，，，，，，严格按照策划制作工序样板，，，，，，，实施样板引路，，，，，，，严格把控工程质量，，，，，，，确保项目质量全过程受控。。。。。。。四是加强管理，，，，，，，抓好全过程管控。。。。。。。要压实管理责任，，，，，，，严格落实“三级交底”制度，，，，，，，做好过程检查验收工作，，，，，，，努力实现项目一次成优。。。。。。。五是对标先进，，，，，，，取长补短促提升。。。。。。。要主动对标先进，，，，，，，积极学习行业的先进质量管理经验，，，，，，，加强“外学内培”工作，，，，，，，不断提高工程技术人员的专业能力，，，，，，，提升公司创优工作水平。。。。。。。

会议宣读公司2023年“质量月”活动方案。。。。。。。桂华分公司、电气安装分公司、基础分公司、桂鸿分公司作质量管理经验交流发言。。。。。。。

会议设主会场和视频分会场。。。。。。。公司质量技术部主要负责人及相关人员，，，，，，，各分公司主任工程师及分管质量工作相关负责人参加会议。。。。。。。

（图文/办公室  赵智贤）