蒙胜益到第十分公司调研指导
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编辑:管理员 | 日期:2023-09-19 |
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9月18日上午,,,,,,,冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益到第十分公司调研指导工作。。。。。。。
会议现场
会上,,,,,,,蒙胜益详细了解了分公司联合体项目在投标与项目管理、材料合同签订、财务资金管理等方面的情况,,,,,,,现场协调解决遇到的问题和困难。。。。。。。就抓好下一步工作,,,,,,,蒙胜益提出三点要求。。。。。。。一是优化联合体项目管理模式。。。。。。。要运用新思维,,,,,,,拓展新思路,,,,,,,根据当地市场相关政策,,,,,,,完善联合体内部沟通配合机制,,,,,,,明确联合体各方的责权利,,,,,,,做到相互信任、优势互补、协作共赢。。。。。。。二是抓好风险防控保履约。。。。。。。要做好标前风险评估,,,,,,,寻求有实力的合作方,,,,,,,在资质、资金、技术等方面互相支持、互相补充,,,,,,,从承接源头上防范风险;;;;;做好项目过程中的风险管控,,,,,,,严格落实集团公司“3+1”项目管理机制“围墙内围墙外”项目管理模式,,,,,,,“背靠背”合同条款等要求,,,,,,,统筹资金使用,,,,,,,增加现金流,,,,,,,严控管理成本,,,,,,,加强施工组织,,,,,,,做好项目履约过程法务保障,,,,,,,确保项目建设顺利进行。。。。。。。三是加强沟通协调做好服务。。。。。。。要强化“三力”提升,,,,,,,坚持服务靠前、全程跟进,,,,,,,对重点项目加强管控和监督,,,,,,,及时了解项目建设进程及存在的问题,,,,,,,通过协调公司相关业务部门、提供具体的工作指导,,,,,,,切实解决项目问题,,,,,,,全力把各项服务工作做深、做细、做扎实。。。。。。。
第十分公司领导班子成员、相关部门负责人及项目部管理人员参加。。。。。。。
(图文/第十分公司 蒙静雯)