8月30日中午，，，，，，广西Z6尊龙凯时集团有限责任公司副总经理赖榆到Z6尊龙凯时桂华分公司调研，，，，，，深入了解当前经营、生产、回款以及项目创优等情况，，，，，，协调解决遇到的问题，，，，，，指导分公司进一步推动平稳发展。。。。。。

调研现场

在冶建公司董事长、党委书记覃振华的陪同下，，，，，，赖榆首先来到分公司部分科室与正在加班的员工亲切交谈，，，，，，询问工作开展情况，，，，，，勉励大家担当作为创佳绩。。。。。。随后，，，，，，还同分公司领导班子成员座谈，，，，，，详细了解各项重点工作推进情况。。。。。。

赖榆表示，，，，，，在项目供给萎缩、业主资金紧张、竞争异常激烈的大环境下，，，，，，桂华分公司的营收、产值等主要经济指标依然保持平稳，，，，，，着实难能可贵。。。。。。尤其是分公司近年来，，，，，，自营项目比例一直保持在高位，，，，，，既创造了较好的效益又确保了管理到位，，，，，，而且诉讼案件极少，，，，，，值得肯定。。。。。。分公司成绩的取得，，，，，，充分说明了贯彻落实集团公司工作部署以及管理规章制度的重要性，，，，，，也证明了干部员工队伍有着较强的凝聚力、战斗力、创造力。。。。。。

对于下一步工作，，，，，，赖榆提出了六点要求。。。。。。一要鼓干劲。。。。。。既要正视遇到的挑战，，，，，，更要树立发展的信心，，，，，，讲好冶建故事传递正能量、凝心聚力共创新业绩。。。。。。二要强经营。。。。。。要牢牢守住柳州大本营，，，，，，深耕细作区内市场，，，，，，勇于开拓区外市场，，，，，，做到市内、区内不足区外补，，，，，，灵活运用新思维、新模式，，，，，，不断扩大朋友圈挖掘新资源，，，，，，进一步做大经营“蛋糕”。。。。。。三要严管理。。。。。。要持续深入落实好集团公司“三力”提升行动方案，，，，，，做得好的要保持，，，，，，存在不足的地方要以方案为遵循加以改进和完善，，，，，，通过强化基础与项目管理来创造更好的效益。。。。。。四要抓回款。。。。。。分公司是清收回款工作的第一方阵力量，，，，，，责任要落实到位、分工要明确清晰、举措要有的放矢，，，，，，摒除等待、观望、依赖的思想，，，，，，要协调好各方力量，，，，，，主动出击争取能收多收、应收尽收，，，，，，增强现金流。。。。。。五要上产值。。。。。。要利用好施工黄金期，，，，，，有资金保障的项目，，，，，，加大人、机、料的投入，，，，，，在确保安全质量的前提下，，，，，，尽最大限度释放产值。。。。。。新签约的项目，，，，，，要做好前期服务以及工作计划，，，，，，与业主同心同向，，，，，，力争尽早开工，，，，，，不断做大产值总量。。。。。。六要创品牌。。。。。。要高度重视“鲁班奖”迎检，，，，，，精心组织好相关工作，，，，，，细心抓好每一环节，，，，，，争取获得大奖助力经营工作更好开展。。。。。。要保持竞争力，，，，，，坚定走好项目自营化道路，，，，，，让创效能力更为突出。。。。。。利用好诸如垃圾焚烧发电项目等业绩优势，，，，，，持续服务好大业主，，，，，，争取更多增量，，，，，，为平稳发展奠定更加厚实的基础。。。。。。

冶建公司副总经理阮仁胜，，，，，，集团公司市场经营部相关人员参加调研。。。。。。

（文/办公室  李明泽；；；；；；；图/桂华分公司  廖梦宇）