6月7日，，，，，冶建公司副总经理唐峰率队到桂金分公司调研指导工作。。。。。。。。

现场

调研期间，，，，，唐峰听取了桂金分公司的工作汇报，，，，，详细了解项目建设进度、合同履约、清欠清收和集中采购等情况及存在的困难和问题，，，，，并对桂金分公司河池·澳门国际城四期项目创优进行具体指导。。。。。。。。对下一步工作，，，，，他提出四点要求：一是抓实专项工作。。。。。。。。成立工作专班，，，，，落实专人专管，，，，，坚持结果导向，，，，，强化激励、明确职责，，，，，细化专项工作清单，，，，，明确工作方向和目标，，，，，逐一销项，，，，，做到有思路、有方案、有措施、有检查，，，，，激发积极性主动性创造性，，，，，加快应收账款回笼，，，，，提高资金使用效率，，，，，全面提升清收回款成效。。。。。。。。二是加强项目管控。。。。。。。。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制，，，，，“围墙内”“围墙外”项目管理模式，，，，，坚持以经济效益为中心，，，，，强调主体责任落实，，，，，增强服务意识，，，，，加强内部管理，，，，，努力提升管理力控制力执行力，，，，，抓好项目建设全过程管控，，，，，不断提高项目管理水平，，，，，确保项目提质增效。。。。。。。。三是从严防范风险。。。。。。。。树牢红线意识、坚守底线思维，，，，，提高风险防范和法律意识，，，，，迅速行动、多措并举、主动出击，，，，，加强项目成本管控，，，，，狠抓项目工期履约，，，，，及时完善内业资料及签证，，，，，全面核实债权债务，，，，，切实抓好风险防范及潜在风险因素和有关细节，，，，，筑牢经营风险防护墙。。。。。。。。四是抓好项目创优。。。。。。。。要树牢精品意识，，，，，弘扬工匠精神，，，，，从思想上、行动上高度重视，，，，，增强紧迫感和责任感，，，，，将任务指标层层分解，，，，，落实到班组到个人，，，，，协同作战、相互配合，，，，，认真做好源头管理，，，，，抓实抓好各项工作，，，，，在河池地区打造更多的放心工程、满意工程、精品工程，，，，，擦亮冶建品牌。。。。。。。。

现场

公司生产管理部、物资管理部、安全监管部、质量技术部、商务管理部相关负责人，，，，，桂金分公司领导班子成员、相关职能部门以及项目部管理人员参加。。。。。。。。

（图文/特约通讯员  崖崇票）