廖立波到第七分公司项目开展2023年第二季度安全生产质量综合大检查暨“围墙内围墙外”和“以包代管”专项检查
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编辑：管理员 | 日期：2023-05-29 |
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5月26日，，，， ，，冶建公司副总经理、总工程师廖立波率队到第七分公司承建的原柳州市第三棉纺织厂集资建房项目36#楼、37#楼、38#楼、公厕及垃圾收集点项目开展2023年第二季度安全生产质量综合大检查暨“围墙内围墙外”和“以包代管”专项检查。。。。 。 。。
会议现场
廖立波一行深入项目施工现场！�。。 。 。。�，， ，，仔细检查项目施工安全、生产、质量等方面情况，，，， ，，认真听取项目建设进展情况汇报，，，， ，，以及检查组成员对检查结果情况的反馈汇报，，，， ，，并对项目施工过程中存在的问题提出指导意见。。。。 。 。。
会上，，，， ，，廖立波肯定了项目建设取得的成绩，，，， ，，分析存在的问题与不足，，，， ，，并对下一步工作提出五点要求。。。。 。 。。一是高度重视，，，， ，，抓好落实整改。。。。 。 。。分公司和项目部要高度重视检查组提出的整改问题，，，， ，，认真落实项目整改工作，，，， ，，以此次综合大检查为契机，，，， ，，及时、有效排查项目施工存在的隐患，，，， ，，确保项目顺利推进。。。。 。 。。二是明确责任，，，， ，，抓好安全管理。。。。 。 。。要严格落实安全生产责任制，，，， ，，抓好汛期安全防范工作，，，， ，，制定应急预案，，，， ，，抓好安全管理，，，， ，，提升项目安全管理水平。。。。 。 。。三是提升“三力”，，，， ，，抓好项目管理。。。。 。 。。分公司和项目部要认真学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》，，，， ，，严格执行集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，，，， ，，杜绝“以包代管”，，，， ，，做好项目全过程管控，，，， ，，提升管理能效。。。。 。 。。四是严控成本，，，， ，，抓好商务管理。。。。 。 。。要重视商务管理工作，，，， ，，抓好项目的债权债务工作，，，， ，，加强项目成本管控，，，， ，，及时更新PM系统的成本数据，，，， ，，扎实做好签证工作，，，， ，，确保资料完整、准确、及时，，，， ，，提高商务管理水平。。。。 。 。。五是加强总结，，，， ，，抓好人才培养。。。。 。 。。要加强项目管理人才培养，，，， ，，提高项目管理人员的专业水平，，，， ，，建设一支综合能力强的管理团队，，，， ，，为公司高质量发展贡献力量。。。。 。 。。
公司生产管理部、安全监管部、质量技术部、商务管理部、物资管理部、财务资产部等相关部门负责人，，，， ，，第七分公司相关负责人及项目部管理人员参加检查。。。。 。 。。
（图文/第七分公司 刘蜜蜜、吴宜芳）