提升“三力”争创佳绩丨冶建公司召开2023年一季度财务经理工作会议
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编辑:管理员 | 日期:2023-05-06 |
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5月6日,,,,,冶建公司召开2023年一季度财务经理工作会议,,,,,总结一季度财务资金管理工作情况,,,,,部署下一步工作。。。。。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话,,,,,财务总监陶礼智参加。。。。。
会议现场
会上,,,,,蒙胜益肯定了公司一季度财务资金条线工作取得的成绩,,,,,分析了面临形势,,,,,并就抓好下一步财务资金条线工作提出四点要求。。。。。一是稳资金,,,,,强融资,,,,,维系企业经营命脉。。。。。要认真学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》,,,,,深入开展“三力”提升行动,,,,,不断提高财务资金管理工作水平;;;;;;;;要加强融资管理,,,,,拓宽融资渠道,,,,,提升资金运营效益;;;;;;;;要推动业财标准化建设,,,,,提高业财管理效率;;;;;;;;要完善财税资金管理体系,,,,,构建高效财税资金管理平台。。。。。二是降成本,,,,,控风险,,,,,助力企业经济效益提升。。。。。要做好统计分析工作,,,,,夯实台账数据,,,,,为决策工作提供数据支撑;;;;;;;;要做好资金使用计划,,,,,开源节流,,,,,进一步增强资金流动性;;;;;;;;要降本增效,,,,,加强项目成本管控,,,,,大力抓好清收回款工作,,,,,确保资金安全;;;;;;;;要常态化抓好财务资金风险、税务风险、法务风险防控工作,,,,,确保稳定发展。。。。。三是筑基础,,,,,强管理,,,,,提高财务管理核心竞争力。。。。。要夯实会计基础管理工作,,,,,强化财务管理,,,,,提高工作成效;;;;;;;;要加强业务学习,,,,,做好培训工作,,,,,不断提高财务工作人员的财务专业技术知识水平和组织管理能力;;;;;;;;要抓好队伍建设,,,,,强化财务人才管理,,,,,培养全能型财务管理人才,,,,,建设强有力的财务管理团队。。。。。四是葆初心,,,,,廉从业,,,,,守好财务管理工作底线。。。。。要做好服务,,,,,守好关口,,,,,协调配合完成好各项财务管理工作;;;;;;;;要担当作为、认真履职,,,,,高效开展好财务资金条线工作;;;;;;;;要廉洁自律,,,,,坚守职业道德,,,,,守好底线、不越红线、不碰高压线,,,,,做一名专业、敬业、自律的职业财务管理者。。。。。
陶礼智就具体工作提出六点要求,,,,,一是全力以赴抓实清收回款工作;;;;;;;;二是创新方式抓好融资工作;;;;;;;;三是优化管理抓细资金管控;;;;;;;;四是强化意识抓好风险防控;;;;;;;;五是夯实基础抓好“三力”提升;;;;;;;;六是凝心聚力抓严队伍建设。。。。。
公司财务资产部、资金管理中心负责人总结了一季度工作情况,,,,,布置了下一步工作。。。。。部分分(子)公司代表作一季度财务工作汇报发言。。。。。
会议宣贯了《“三力”行动实施意见》,,,,,并进行了业务培训。。。。。
公司财务资产部、资金管理中心全体员工,,,,,各单位财务副经理以上工作人员参加会议。。。。。
(图文/办公室 赵智贤)