提升“三力”争创佳绩丨蒙胜益到分公司宣贯《“三力”行动实施意见》
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编辑:管理员 | 日期:2023-04-25 |
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4月24日,,,,,,,,冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益带队到桂华分公司、设备安装分公司宣贯《广西Z6尊龙凯时集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》(以下简称《“三力”行动实施意见》)。。。。。。
会议现场
会上,,,,,,,,蒙胜益对《“三力”行动实施意见》的12个方面56条内容进行深入解读,,,,,,,,并就如何抓好宣贯落实工作提出四点要求。。。。。。一是提高站位,,,,,,,,加强学习。。。。。。分公司上下要充分认识“三力”提升行动的重要意义,,,,,,,,通过多种形式进行学习,,,,,,,,确保学习入脑入心,,,,,,,,做到全员学懂弄通,,,,,,,,全面提升综合管理能力。。。。。。二是深入基层,,,,,,,,狠抓落实。。。。。。分公司要把“三力”提升行动宣贯学习落实到各部门、项目部,,,,,,,,领导班子要带头下沉项目一线进行宣贯学习,,,,,,,,亲自抓部署、亲自抓落实,,,,,,,,把各项要求落实到具体工作中,,,,,,,,促进工作高效开展。。。。。。三是落实分工,,,,,,,,压实责任。。。。。。要围绕《“三力”行动实施意见》的12个方面56条内容要求,,,,,,,,逐条研究、逐项细化,,,,,,,,层层分解任务、层层抓好落实。。。。。。四是学以致用,,,,,,,,助推发展。。。。。。分公司要迅速将“三力”提升行动落实到位,,,,,,,,解决生产经营管理中的难点、堵点、痛点、盲点问题,,,,,,,,提升管理力控制力执行力和分公司竞争力,,,,,,,,助推公司高质量发展。。。。。。
桂华分公司、设备安装分公司负责人表示,,,,,,,,下一步,,,,,,,,分公司将持续开展多形式、多举措的“三力”提升行动宣贯学习,,,,,,,,全面贯彻落实好相关工作部署,,,,,,,,对标对表建立清单,,,,,,,,制定细化措施,,,,,,,,狠抓落实,,,,,,,,确保学习宣贯工作取得实效。。。。。。
会议现场
公司商务管理部相关负责人,,,,,,,,桂华分公司、设备安装分公司领导班子成员、各职能部门员工、项目部管理人员等参加。。。。。。
(图文/桂华分公司 廖梦宇;;;;;;;设备安装分公司 韦欣)