提升“三力”争创佳绩丨唐峰到分公司宣贯《“三力”行动实施意见》
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编辑:管理员 | 日期:2023-04-20 |
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4月20日,,,,,,,冶建公司副总经理唐峰到第四分公司、第六分公司、第十二分公司宣贯《广西Z6尊龙凯时集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》(以下简称《“三力”行动实施意见》)。。。。。
会议现场
会上,,,,,,,唐峰深入解读了《“三力”行动实施意见》12个方面56条内容,,,,,,,并就抓好学习宣贯工作提出四点要求。。。。。一是提高认识宣贯落实。。。。。分公司要提高站位,,,,,,,认真学习贯彻《“三力”行动实施意见》,,,,,,,深刻领悟内涵,,,,,,,熟悉掌握文件内容和各项要求。。。。。二是层层传达确保实效。。。。。分公司要下到项目去开展《“三力”行动实施意见》学习宣贯,,,,,,,确保全体人员学懂学会,,,,,,,落到实处。。。。。三是制定方案抓好工作。。。。。要制定分公司“三力”提升行动方案,,,,,,,层层压实责任做好各项工作。。。。。四是履职尽责提升能力。。。。。要把《“三力”行动实施意见》与实际工作相结合,,,,,,,履职尽责,,,,,,,真抓实干,,,,,,,切实增强分公司管理力控制力执行力。。。。。
会议现场
会议结合集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式相关规定及公司项目管理情况,,,,,,,对《“三力”行动实施意见》执行过程中需要注意的关键点进行了深入解析。。。。。
第四分公司、第六分公司、第十二分公司负责人表示,,,,,,,将严格按照公司要求将《“三力”行动实施意见》宣贯到各个项目,,,,,,,在今后的工作中,,,,,,,将坚决贯彻落实《“三力”行动实施意见》,,,,,,,确保学习宣贯工作落实到位、取得实效。。。。。
公司生产管理部、物资管理部主要负责人,,,,,,,第四分公司、第六分公司、第十二分公司领导班子成员、各职能部门员工等参加。。。。。
(图文/第四分公司 陈小华;;;;;;;第六分公司 杨广宇)