4月20日，，，，，，，冶建公司副总经理唐峰到第四分公司、第六分公司、第十二分公司宣贯《广西Z6尊龙凯时集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》（以下简称《“三力”行动实施意见》）。。。。。

会议现场

会上，，，，，，，唐峰深入解读了《“三力”行动实施意见》12个方面56条内容，，，，，，，并就抓好学习宣贯工作提出四点要求。。。。。一是提高认识宣贯落实。。。。。分公司要提高站位，，，，，，，认真学习贯彻《“三力”行动实施意见》，，，，，，，深刻领悟内涵，，，，，，，熟悉掌握文件内容和各项要求。。。。。二是层层传达确保实效。。。。。分公司要下到项目去开展《“三力”行动实施意见》学习宣贯，，，，，，，确保全体人员学懂学会，，，，，，，落到实处。。。。。三是制定方案抓好工作。。。。。要制定分公司“三力”提升行动方案，，，，，，，层层压实责任做好各项工作。。。。。四是履职尽责提升能力。。。。。要把《“三力”行动实施意见》与实际工作相结合，，，，，，，履职尽责，，，，，，，真抓实干，，，，，，，切实增强分公司管理力控制力执行力。。。。。

会议现场

会议结合集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式相关规定及公司项目管理情况，，，，，，，对《“三力”行动实施意见》执行过程中需要注意的关键点进行了深入解析。。。。。

第四分公司、第六分公司、第十二分公司负责人表示，，，，，，，将严格按照公司要求将《“三力”行动实施意见》宣贯到各个项目，，，，，，，在今后的工作中，，，，，，，将坚决贯彻落实《“三力”行动实施意见》，，，，，，，确保学习宣贯工作落实到位、取得实效。。。。。

公司生产管理部、物资管理部主要负责人，，，，，，，第四分公司、第六分公司、第十二分公司领导班子成员、各职能部门员工等参加。。。。。

（图文/第四分公司  陈小华；；；；；；；第六分公司  杨广宇）