4月11日，，，，，冶建公司领导班子召开会议，，，，，专题学习《广西Z6尊龙凯时集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》（以下简称《“三力”行动实施意见》）。。。。。。。公司董事长、党委书记覃振华主持并讲话，，，，，总经理、党委副书记蒙胜益，，，，，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇参加。。。。。。。

会议现场

会上，，，，，覃振华带领班子成员对《“三力”行动实施意见》12个方面56条进行逐条逐句学习。。。。。。。他强调，，，，，《“三力”行动实施意见》的出台，，，，，对解决企业生产经营管理的难点、堵点、痛点、盲点，，，，，提高运营水平和发展质量效益具有非常重大意义。。。。。。。就如何抓好《“三力”行动实施意见》的宣贯落实，，，，，覃振华提出四点要求。。。。。。。一是提高站位，，，，，增强行动自觉。。。。。。。公司上下要提高政治站位，，，，，认真学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》，，，，，不断提高管理力、控制力、执行力，，，，，促进公司高质量发展。。。。。。。二是细化方案，，，，，全力以赴推进。。。。。。。要结合公司实际，，，，，对标对表，，，，，细化工作方案，，，，，明确分工、责任到人，，，，，全力推进。。。。。。。要深入到分公司、项目部宣讲，，，，，做到人人知晓、人人执行，，，，，《“三力”行动实施意见》落地见效。。。。。。。三是领导带头，，，，，学习宣贯到位。。。。。。。要层层宣传贯彻落实，，，，，领导班子带头学，，，，，中层干部集中学、全体员工认真学，，，，，做到原原本本学、逐条逐句学，，，，，确保入心入脑，，，，，并能学以致用，，，，，切实提升管理力、控制力、执行力。。。。。。。四是抓好落实，，，，，强化实施效果。。。。。。。要认真对照《“三力”行动实施意见》，，，，，结合公司分工方案，，，，，抓细抓实，，，，，逐项对照检查、逐条查缺补漏，，，，，精准施策，，，，，完善制度，，，，，推动公司管理水平整体提升。。。。。。。

蒙胜益要求要认识到位，，，，，宣传贯彻到位；；；；；；；公司的分工方案已经明确责任、落实到人，，，，，一定要层层抓好落实，，，，，确保取得实效。。。。。。。

公司领导班子成员就各自分工的具体工作进行了部署。。。。。。。

会上，，，，，还对《“三力”行动实施意见》分工方案进行解读。。。。。。。

（图文/办公室  陈健明）