10月21日，，，，，，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益到设备安装分公司调研指导工作。。。。。

会议现场

会上，，，，，，蒙胜益认真听取了设备安装分公司相关工作汇报后，，，，，，就抓好下一步工作提出五点要求。。。。。一是提高政治站位。。。。。领导班子要提高思想认识，，，，，，发挥表率作用，，，，，，团结一致，，，，，，牢牢拧成一股绳，，，，，，团结带领全体员工凝聚起共克时艰的强大合力，，，，，，推动分公司生产经营等工作迈上新台阶。。。。。二是加强领导班子能力建设。。。。。要强化学习，，，，，，善于总结，，，，，，建立完善学习机制，，，，，，不断提高自身素质，，，，，，努力提升班子领导力，，，，，，特别是新的领导班子成员要多学多想多悟，，，，，，为班子建设增添活力。。。。。三是提高项目管理水平。。。。。要坚持用好“平台＋合伙人”模式，，，，，，开展好“两个年”活动，，，，，，加强项目过程管控，，，，，，提高项目管理水平，，，，，，提升项目盈利能力。。。。。四是全力以赴抓好清收回款。。。。。要常态化抓好清收回款工作，，，，，，以工作专班形式，，，，，，全面压实责任，，，，，，进一步提高回款效率，，，，，，确保清收回款工作取得实效。。。。。五是做好项目亏损预防工作。。。。。要落实项目亏损追责制，，，，，，有效控制项目成本，，，，，，制定预防亏损管理措施，，，，，，避免项目产生亏损。。。。。

设备安装分公司领导班子参加会议。。。。。

（图文/设备安装分公司  韦欣）