7月22日，，，，，公司在第三会议室召开项目成本管控研讨会。。。。。。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话，，，，，副总经理唐峰，，，，，代财务总监李芝霞参加。。。。。。

蒙胜益讲话

研讨会上，，，，，就进一步抓好公司项目成本管控工作，，，，，蒙胜益提出四点要求：一是提高认识、统一思想，，，，，提高全员成本管控意识。。。。。。要改变对项目成本管控工作认识不足、参与不足的现状，，，，，让所有项目管理人员都参与到项目成本管控工作中来，，，，，做到人人参与成本管理，，，，，形成合力，，，，，提高成本管控水平，，，，，把成本管控工作贯穿到项目的每一项具体工作中。。。。。。二是分析成本、做好策划，，，，，抓好成本管控责任落实。。。。。。要根据项目特点，，，，，认真做好项目成本的分析和测算工作，，，，，做实做细项目标后预算，，，，，制定项目目标成本和项目责任成本，，，，，并将责任落实到人，，，，，明晰权责，，，，，奖惩分明，，，，，调动员工成本管理的积极性和责任感。。。。。。三是认真分析、加强创新，，，，，加强成本管控动态控制。。。。。。要认真分析项目工程量，，，，，做好材料、设备采购管理工作，，，，，加强成本管控动态控制。。。。。。同时，，，，，要创新运用新工艺新技术，，，，，制定合理的施工计划，，，，，降低人为窝工浪费。。。。。。四是沟通联动、紧密配合，，，，，提高项目成本管控驾驭能力。。。。。。要加强沟通交流，，，，，相互协作，，，，，及时解决过程管控中发现的问题，，，，，全面提高项目管理水平，，，，，抓好项目成本管控工作，，，，，真正把项目管好，，，，，管出效益、管出成效。。。。。。

会上各部门对成本管控工作进行交流探讨，，，，，并就过程管控中发现的问题提出相应解决的方式和方法，，，，，同时，，，，，对下一步工作进行部署。。。。。。

会议现场

公司总部有关职能部门负责人，，，，，部分分公司相关人员参加会议。。。。。。

（文/生产管理部  潘乐；；；；；；图/办公室  赵智贤）