赖海标到项目开展第一季度安全生产质量综合大检查
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编辑:管理员 | 日期:2021-03-15 |
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3月14日,,,,,公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标到桂南分公司承建的祥云江山悦项目开展2021年第一季度安全生产质量综合大检查。。。。。。。。
检查现场
赖海标深入项目现场,,,,,认真查看项目安全生产及节后复工等情况,,,,,详细了解项目施工进度、成本管控等情况,,,,,并查阅了安全生产、施工质量等方面的资料。。。。。。。。
会议现场
反馈会上,,,,,赖海标认真听取了检查反馈,,,,,对项目建设取得的成效给予充分肯定。。。。。。。。就下一步工作,,,,,赖海标提出四点要求:一是加快施工进度,,,,,奋力冲刺一季度。。。。。。。。项目部要严格落实集团公司“转机制,,,,,调方式,,,,,抓创新,,,,,强管理,,,,,重实干”十五字工作方针,,,,,严格落实施工计划,,,,,加强与业主、监理等相关单位的沟通协调,,,,,精心施工,,,,,确保项目建设高效推进,,,,,为公司完成一季度各项指标做贡献。。。。。。。。二是抓好文明施工,,,,,确保安全生产。。。。。。。。项目部要严格落实安全生产责任制,,,,,认真落实集团公司安全生产“九项措施”,,,,,加强现场文明施工管理,,,,,时刻绷紧安全生产、文明施工这根弦,,,,,增强安全意识,,,,,始终保持清醒头脑,,,,,抓实抓细抓好安全生产工作,,,,,杜绝安全事故的发生。。。。。。。。三是加强质量控制,,,,,打造精品工程。。。。。。。。项目部要加强工程质量过程管控,,,,,强化质量考核,,,,,致力于打造精品工程。。。。。。。。要发扬工匠精神,,,,,把项目质量放首位,,,,,突出项目建设亮点,,,,,打造样板工程,,,,,树立公司良好的品牌形象,,,,,助推公司高质量发展。。。。。。。。四是加强成本控制,,,,,提升盈利能力。。。。。。。。项目部要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制,,,,,加强项目资金管理和商务管理,,,,,加强成本管控,,,,,规范使用项目资金,,,,,做到精细化管理,,,,,实现开源节流,,,,,降本增效,,,,,为公司高质量发展做出更大的贡献。。。。。。。。
公司安全监管部、质量技术部、生产管理部相关负责人,,,,,桂南分公司相关负责人及项目部管理人员参加检查工作。。。。。。。。
(图文/桂南分公司 韩欢凯)