覃振华:提升盈利能力 防控财务风险
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编辑:管理员 | 日期:2021-03-09 |
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3月8日,,,,,,,公司在第二会议室召开财务资金条线2020年工作总结及2021年工作布置暨业务培训会。。。。。。。。公司董事长、党委书记覃振华,,,,,,,代财务总监李芝霞参加。。。。。。。。
覃振华讲话
会上,,,,,,,覃振华肯定了公司2020年在优化财务系统管理、降低资金成本、提高资金效益、打造金融平台以及混改审计等方面取得的优异成绩,,,,,,,并提出财务工作要牢牢抓住“提升盈利能力”和“防控财务风险”两条主线,,,,,,,所有财务人员要把思想和行动统一到“转机制、调方式、抓创新、强管理、重实干”十五字工作方针上来,,,,,,,切实推动公司实现高质量发展。。。。。。。。
就下一步公司财务工作,,,,,,,覃振华提出四点要求:一是适应新形势,,,,,,,落实新要求。。。。。。。。财务人员要提高站位,,,,,,,适应新形势、新变化、新要求,,,,,,,贯彻落实好集团公司的各项部署,,,,,,,紧紧围绕发展、安全、改革三项重点工作,,,,,,,积极谋划财务资金条线工作,,,,,,,实现财务职能管理的集中与统一,,,,,,,助力公司实现高质量发展。。。。。。。。二是强化管理能力,,,,,,,提高企业效益。。。。。。。。财务工作要以信息化赋能财务精细化管理,,,,,,,更好地增收创效,,,,,,,以提高经济效益为中心,,,,,,,进一步提升资金管理能力,,,,,,,明确风险点、利润点,,,,,,,严控好项目资金使用,,,,,,,切实做到既支持项目建设,,,,,,,又能实现更多的盈利。。。。。。。。三是强化服务意识,,,,,,,助推企业发展。。。。。。。。财务人员要立足新起点,,,,,,,切实转变观念,,,,,,,建立“大财务”的思维模式,,,,,,,积极妥善处理好服务与监督的关系,,,,,,,做到管好资金和做好服务两不误,,,,,,,在不踩底线、不越红线的基础上,,,,,,,更好地支持生产经营工作。。。。。。。。四是强化队伍建设,,,,,,,筑牢人才基础。。。。。。。。要培育一支高效精干、业务精通、作风优良的财务人才队伍,,,,,,,将优秀的财务骨干选入“人才库”,,,,,,,给予更多的锻炼机会。。。。。。。。坚持以业绩论英雄、以结果为导向,,,,,,,进一步激励全体财务人员,,,,,,,营造财务系统重实干、出业绩的良好氛围。。。。。。。。
李芝霞传达了集团公司相关会议精神,,,,,,,对公司2020年各项财务资金工作的完成情况进行说明。。。。。。。。她要求,,,,,,,下一步工作重点是要夯实财务基础管理工作,,,,,,,尽快推动“3+1”项目管理系统运行,,,,,,,推进业财管理发展,,,,,,,加强对项目资金的管理,,,,,,,加大财务人才队伍的培养力度,,,,,,,加强财务团队的整体建设。。。。。。。。对财务人员未来发展方向,,,,,,,李芝霞强调要积极创新,,,,,,,改善工作方法,,,,,,,提高专业技能;;;;;;;要加强学习,,,,,,,提升自身能力,,,,,,,跟上时代与企业发展的步伐;;;;;;;要加强沟通协调,,,,,,,担当作为,,,,,,,为公司发展贡献力量。。。。。。。。
会议现场
当天,,,,,,,参会人员还参加财税资金管理相关业务培训,,,,,,,并对集团公司的各项财税资金管理制度进行了学习与解读。。。。。。。。
培训现场
公司财务资产部、资金管理中心,,,,,,,各分公司财务负责人及相关财务人员参加。。。。。。。。
(文/财务资产部 彭雅琳;;;;;;;图/办公室 赵智贤)