1月20日，，，，，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标到桂金分公司承建的河池市龙江六桥项目、河池?澳门国际城四期工程调研指导工作。。。。。。

调研现场

赖海标先后深入河池市龙江六桥项目、河池?澳门国际城四期工程施工现场，，，，，认真查看项目质量管理、安全管控、建设进度、材料堆放、疫情防控等工作情况，，，，，并在河池市龙江六桥北岸工地主持召开现场工作会。。。。。。在听取相关汇报后，，，，，赖海标对桂金分公司及项目部所做的努力给予了充分肯定。。。。。。他指出河池市龙江六桥是河池市中心城区十大城建项目之一，，，，，是市民期盼多年的民生工程，，，，，也是联接中心城区南北方向的重要过江桥梁，，，，，项目建成后将进一步缓解金城中路和龙江桥的交通压力，，，，，促进江北片区的改造和开发建设，，，，，有利于加快城区建设步伐。。。。。。

对项目下一步工作，，，，，赖海标提出五点要求:一是高度重视，，，，，精心组织。。。。。。要以集团公司“转机制，，，，，调方式，，，，，抓创新，，，，，强管理，，，，，重实干”十五字工作方针为指导，，，，，明确任务、倒排工期、精心施工，，，，，全力实现一季度开门红。。。。。。二是沟通协调，，，，，通力合作。。。。。。要从大局出发，，，，，与业主、监理等单位积极配合，，，，，强化服务意识，，，，，对接方案和工期问题，，，，，确保材料及时到位，，，，，切实加快项目建设进度。。。。。。三是强化风险管控，，，，，抓好安全工作。。。。。。要高度重视施工安全，，，，，全面加强项目现场安全管理，，，，，落实全员安全生产责任制，，，，，强化重大风险监控措施，，，，，杜绝安全隐患，，，，，抓好项目安全生产工作。。。。。。四是加强成本管控，，，，，提高盈利水平。。。。。。要树立全员全过程成本管理理念，，，，，按照集团公司成本管理手册要求，，，，，实施成本管控，，，，，提前谋划、做好预算、抓好签证，，，，，提高项目经济效益。。。。。。五是抓好疫情防控，，，，，做好维稳工作。。。。。。要坚决守住今冬明春疫情防线，，，，，抓好项目节前施工、假日值班值守、节后复工复产工作，，，，，构筑岁末年初维稳安全网络，，，，，营造祥和、喜庆的节日氛围。。。。。。

公司生产管理部相关负责人，，，，，桂金分公司相关负责人及项目部相关人员参加。。。。。。

（图文/桂金分公司  崖崇票）