8月11日上午，，，，，，，，公司生产管理处相关负责人到设备安装分公司进行生产工作调研，，，，，，，，解决分公司在生产工作中遇到的问题，，，，，，，，助力分公司发展。。。。。。

调研现场

当天，，，，，，，，调研组一行详细了解设备安装分公司在建项目的基本情况、生产进度、产值完成、管理系统的应用等情况后，，，，，，，，认真解答分公司所提到有关生产工作方面的问题，，，，，，，，并提出具有针对性、指导性和可操作性的指导意见。。。。。。生产管理处相关负责人表示，，，，，，，，分公司要推进在建项目的计量报量，，，，，，，，加快资金回笼，，，，，，，，降低项目风险；；；；；对已完工未竣工项目要做好完成实施计划，，，，，，，，做好相关资料的收集和整理工作；；；；；项目管理人员要认真学习管理手册，，，，，，，，严格执行集团公司“3+1”项目管理机制，，，，，，，，进一步加强项目精细化管理，，，，，，，，堵住项目管理漏洞、提高项目管理水平，，，，，，，，推动项目管理水平迈上新台阶。。。。。。

据了解，，，，，，，，生产管理处一直把服务发展作为一切工作的出发点和落脚点，，，，，，，，有效地促进了各项工作。。。。。。今后，，，，，，，，生产管理处还将积极转变观念，，，，，，，，勇于担当，，，，，，，，主动对接分公司、项目部，，，，，，，，及时协调解决生产工作中出现的问题，，，，，，，，加快施工进度、推进成本管控工作，，，，，，，，为公司实现全年目标任务打下坚实基础。。。。。。

 (图文/姚燕秋、谢日显)